「今の学生」は「中高年層の学生時代」より「はるかに勉強している」にもかかわらず、繰り返される「就活メディア」の学生批判

社会人になるにあたって、応募や面接、エントリーシート対策に就活指南本やマイナビをはじめとする就職サイトなどの「就活メディア」を使わなかった人はほとんどいないだろう。だが明治以来存在する就活メディアが歴史的にどんな変遷を辿り、どんなメッセージを発してきたのか、その歴史を知る人は少ない。数々の就活本を総ざらいして分析した『就活メディアは何を伝えてきたのか』（青弓社）を著した山口浩・駒澤大学グローバル・メディア・スタディーズ学部教授に、企業側が知っておきたい、就活メディアの歴史からの示唆について訊いた。

就活メディアが発するメッセージの変わらなさ
――国会図書館収蔵のおそらく最古の就活指南本が1916年刊の井上泰岳『実業青年成業の要諦』だそうですが、ここでは学校教育と学歴エリートが批判されています。そして1930年代からは「学生が一流企業ばかり志望する」といった産業界からの不満が噴出してくる。今と変わらないですね。

山口　基本的には就活メディア、就活本ではおおむね当初からずっと同じことを言い続けています。

「就職」ということばが広く使われるようになったのは、明治維新で従来の身分制度がなくなった後のことです。もともとは国家運営を担うエリートに対して使うことが多かったのですが、公務員以外にも徐々に民間企業にも広がっていった。就活メディアの歴史も概ねそれ以降です。民間企業の就職状況は、時代や経済の影響によって変わり、それに合わせて就活メディアで発信される情報も変化する面もあるのですが、好景気の時はどんな仕事がいいのかなど「外」に関心が向き、不景気のときはいかにして職を得るかという「内」に関心が向くというパターンがあるんですね。

ただ、井上の本が書かれた明治時代の経営者は、大学を出ていない人も多く、実務家として成功した人間が大学を出た若者を採用すると「たいしたことがない」と感じ、学歴を批判したくなる気持ちはわからなくもありません。ところが最近になると、経営者が自分は東大を出ているのに批判をしていたりする。あれは単に「俺はすごいけど下の世代はダメ」と言いたいだけのような気がします。しかも、歴史を追っていくと、今若者批判をしている年長世代は常にさらに上の世代からダメ出しされているんですね。しかし、その世代からも優秀な経営者は出てきた。結局、優秀な人から見れば大半の平均的な人たちは「仕事ができないやつ」に見える、知識や経験の浅い若い人ならなおさらそう見えるというだけの話ではないでしょうか。

――1968年には「面接が重視されるようになった」と就職雑誌に書かれ、その頃から企業がリーダー経験を重視していることから学生が「サークルの部長」だと面接で語ることが嘆かれていたそうですが、これも今に続く光景ですね。

山口　企業が「学問ができるだけではダメだ」と言うので、学生は課外活動での成果やバイタリティに対する評価をアピールしなければならない。これも昔から変わらないわけです。だから、学生のふるまいもそうなりますよね。実際には、企業は学歴を採用フィルターとして活用しており、そのふるい分けを前提として、「勉強だけ」に加えて他にも活動をしつつ卒業できた人を求めるわけですが。

――山口先生は就活メディアの論調として変わらない点として、若者批判に加えて、企業の様々な「矛盾」も時代を経ても変わらないところとして挙げていますよね。即戦力を求めるが新卒一括採用はやめず、英語力は求めるが英語圏での採用はせず、多様な人材がほしいと言いながら学歴フィルターは使う、「学生が勉強しない」と言いつつ採用時期を早期化・長期化して勉強時間を奪う、自律的に行動できる学生を求めるが協調性が低そうだと採用しない、「やりたい仕事を考えろ」と言うけれどもメンバーシップ雇用だからやりたい仕事に就ける保証はない……等々。

山口　ビジネス界側が自分たちのことは棚上げしがちというのは間違いありません。「英語力が必要だ」と言うなら、英語で面接をすると決めてしまえば、学生もそれに備えるわけです。もしそれでできないのなら自分たちが英語を勉強する、あるいは学ぶ機会を会社で設けるべきです。自分たちができもしないのに、なぜ新入社員に期待するのか。

もう一点、矛盾を生み出す背景としては、経営者が学生に求める「将来さらに企業を大きくする人材」と、採用担当や管理職が求める「現場を回す人材」の要件がズレているのかなと。たとえば経営陣が大きく会社を変革してくれる「型破り」な人を求めているとしましょう。しかし型破りな人は「組織に波風を立てる」わけで、役員面接に行く前に現場で働いている人たちにはリスクを感じられて落とされているのかもしれない。

※以下リンク先で

昔は生の英語なんてなかなか聞けなかったけど
今はネットで生の英文が溢れているし、映画も英語で見放題。
とんでもなく環境は良くなっている

現代日本社会にとっての大学の役割とは何か？　
http://www.f.waseda.jp/k_okabe/semi-theses/13takayuki_imai.pdf

１．１ 大学の出口は就職であるが企業は学問には興味がない

現代日本社会における大学の出口は大学院ではなく就職であるということである。

では、大学の出口である企業から見た大学生の価値とは何なのだろうか。そのことについて、

日本経済団体連合会が発表している「新卒採用に関するアンケート結果」2を参考に考えてみたい。

このアンケートによると、企業が選考にあたって特に重視した点は、上から順に、
「コミュニケーション能力」が 82.6％、
「主体性」が 60.3％、
「チャレンジ精神」が 54.5％、
「協調性」が 49.8％、
「誠実性」が 34.2％となっている。

一方で、学問教育で身に付く「専門性」や「学業成績」はそれぞれ 13.0％と 7.6％しかない。

この結果からわかることは、企業は大学生には勉強することを求めていないということである。

そういう老害丸出しの連中がマスコミに居るから 日本のマスコミはレベルが低いと言われるんだよ

なのになぜか１７、１８歳の受験のときだけガラパゴス猛勉強して
大学入試を突破したからっていうだけで上下の世代を見下してる
日本を衰退させた主犯、頭と中身空っぽの氷河期とバブル世代

5時間寝たら落ちるらしい、言われただけだからふーんって感じだけど

大学いかないとまともな就職できないような風潮を作り上げて、学生に高額な学費を負担させて、しかも奨学金という借金を背負わせて、肝心の学業よりもアルバイト生活を余儀なくされている学生がどんなに多いことか

高校卒業して就職させた方がはるかに良いよ

こんな感じ
中小零細企業の中年の常識は、大企業の東大卒新人よりずっと下
中小零細の若者は動物以下

昔はコンビニ店員はバイトのおっさんは全然仕事できないイメージあったが、今はおっさんのほうが格上に安心感あるわ

東京大学　２０２１年度（２０２２年卒）　就職先　１０名以下は一部抜粋
https://www.todaishimbun.org/2021ranking_20220829/
５３　アクセンチュア
５０　ソニーグループ
４７　楽天
４０　マッキンゼー・アンド・カンパニー
３９　日立製作所
３４　ソフトバンク、野村総合研究所
２６　ヤフー、富士通
２５　三菱UFJ銀行
２３　三井住友銀行、野村証券
２２　富士フイルム、中外製薬
２１　三菱商事、PwCコンサルティング
２０　大和証券
１９　三井物産、NTTデータ
１８　博報堂、ファーウェイ★
１７　日本IBM
１６　リクルート、理化学研究所
１５　EYストラテジー・アンド・コンサルティング
１４　鹿島、第一三京、住友電気、東京海上、ドコモ
１３　NEC、日本生命、NHK、電通、アマゾンウェブサービスジャパン
１２　旭化成、住友商事、日本政策投資銀行、三井住友信託銀行、NTT（持ち株）
１１　三菱電機、日産自動車、ホンダ、日本銀行、アビームコンサルティング
　　　アマゾンジャパン、デロイトトーマツコンサルティング、JAXA
　　　日本学術振興会
１０　エーザイ、東芝、丸紅、SMBC日興証券、三井不動産、JR東海、NTT東日本、三菱総合研究所
　９　ベイン・アンド・カンパニー、デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー、クニエ
　　　伊藤忠商事、JFE、AGC、任天堂、東京ガス
　８　P＆G　日本製鉄、三菱重工、トヨタ自動車、日本経済新聞社、産業技術総合研究所
　７　ベイカレントコンサルティング、バンクオブアメリカ、サントリー、ディーエヌエー、JICA
　６　ボストンコンサルティング、ゴールドマンサックス証券、三菱地所、味の素、東京電力
　５　モルガンスタンレーMUFG証券、国際協力銀行、グーグル、INPEX、読売新聞社、TBS、豊田中央研究所
　４　ローランドベルガー、KPMGコンサルティング、シティグループ証券、日本郵船、国会図書館
　３　A.T.カーニー、ゴールドマンサックスアセットマネジメント、クレディスイス証券、日本M＆Aセンター